新聞中心
集團動態
創新性的提出了“一統、二樹、三嚴、四查、五必須、六不準”的總要求
4月14日上午,董事長驅車奔赴海原。抵達海原后,董事長立即到施工一線,現場查看了海原育才安置區項目的施工情況,并聽取了各項目部負責人的工作匯報。
董事長看到海原施工一線熱火朝天的建設場面,感到非常欣慰,仿佛回到了十多年前,親自大干苦干的工作場景。對于羅成山副總、王丹副總及各位管理人員一個月來的付出,董事長提出了肯定和表揚:“你們克服了重重困難,保證了施工進度和質量,大家辛苦了”。我相信:所有參建人員一定會齊心協力、眾志成城,在集團公司的堅強領導下,貫徹“建一處工程、造一個精品、鑄一座豐碑”的優良傳統,圓滿完成集團公司下達的各項工作任務,必須保證在8月30日前全部交工。
董事長召集海原項目部全體員工,召開了專題會議,會議對開工以來的工作情況進行了全面總結和梳理,同時對下一步的工作進行了安排部署。會上,董事長首次創新性的提出了“一個統一、二個樹立、三個嚴格、四個查找、五個必須、六個不準”的總要求,現將會議決定事項紀要如下:
一個統一
統一思想,轉變作風。就是要把思想統一到干事上來。干事,就是實干,不做表面工作,不務虛,要務實。因為我們是民營企業,要堅決消除“吃大鍋飯”的思想,混日子的現象和不比工作業績,只比工資待遇;不比工作能力,只比工作年限;不比為公司創造了多少效益,只比公司給你發了多少福利;不比工作崗位苦不苦,只比哪里辦公環境舒服不舒服。要樹立一桿旗的思想,要堅決維護集團公司領導的權威和威望。下一步,公司要實行“員工評議登記制度”,對綜合評議連續兩次不達標的,將予以辭退并解除勞動合同。
二個樹立
一要樹立以苦為樂,以苦為榮的思想意識。把吃苦作為歷練自己的磨刀石,把吃苦作為公司對我們的考驗,把吃苦作為我們成長的基石。一名員工,不論在任何工作崗位,首先要能吃得了苦,把心思放到干工作上,時刻以自己的實際行動帶領大家、影響大家,讓好的工作氛圍融入到團隊之中。把不怕苦、不怕累的工作作風當做自己的座右銘,時刻為了公司這個大家庭著想。公司就是一艘前進的航船,每位員工都是一名水手,齊心協力,同舟共濟,航行就會一帆風順,每個人的命運都在這艘船上,只有付出艱辛,才會到達幸福的港灣。
二要樹立人人爭當先進、個個爭當勞動模范的思想意識。在工作中就是要吃苦耐勞、盡職盡責、任勞任怨,就是要不斷的刻苦學習,鉆研業務,加強自身的修養。要干一行、愛一行、專一行、精一行,就是要做到一切行動聽指揮。
三個嚴格
一是嚴格執行公司的各項制度。公司制定的各項規章制度,就是來約束大家的行為準則,因為我們是一個團隊。制度高于一切,俗話說得好:沒有規矩不成方圓。嚴格的執行各項規章制度,可以有效的降低公司經營成本,有效的防止跑冒滴漏,有效的提高工作效率。
二是嚴格落實公司的各項決議。因為公司的決議就是導航儀,就是指南針。只要是公司做出的決定,公司發的文件,我們就必須無條件的去服從、去執行、去落實。決不能把集團公司的決議當成耳旁風,更不能我行我素,你說你的,我干我的。決不能“干好干壞一個樣、干多干少一個樣”,就是要責任落實到人,自己能解決的,絕不拖泥帶水讓領導去解決。
三是嚴格按規范操作。集團公司下屬行業眾多,不論哪個行業都有自己特有的行業標準和行業規范,我們要堅決遵守自己所從事的行規,不隨意行事、不越軌行事。特別是施工單位,一定要嚴格按圖施工,按規范操作。
四個查找
一是查思想作風是否過硬。就是查工作態度是否統一到公司的發展大局上來;就是查員工思想認識是否有偏離;就是查工作作風是否扎實有效;就是查我們的職業素養是否過得硬。
二是查班子是否團結。現在集團公司的分公司、子公司多,要認認真真地查找出存在的問題,班子搭配是否健全,人員分工是否合理、是否團結,是否能夠做到心往一處想、勁往一處使,是否做到遵紀守法。有沒有把職務當做一種榮譽、一種待遇的現象存在。
三是查責任心強不強。要查找在工作中是否有得過且過,混日子的現象,要查找對交代的工作是否盡職盡責按時完成;要查找工作中出現問題時有沒有推諉扯皮的現象;要查找領導安排工作后,執行力強不強;要查找有沒有吃回扣、謀福利的現象。
四是查各項資料是否完善。查找公司收發文、對外收發文、檔案資料是否完善;查找設計圖紙、施工資料是否完善;查找合同的登記、分類、存檔是否完善;查找財務票據是否規范;查找各類證件的年檢、辦理是否延期;查找施工資料是否按時完成。
五個必須
一是必須做到服從領導,聽從指揮。商場如戰場,商機如戰機。企業的發展經營就像部隊的行軍作戰,必須做到一切行動聽指揮,只有做到步調一致才能取得勝利。對于工作,禁止一切理由推脫,公司要發展,就是要做到“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”。
二是必須樹立吃苦耐勞的奉獻精神。企業的發展需要全體員工的奉獻。只有樹立吃苦耐勞的奉獻精神,集團公司的發展才會更加美好;只有樹立吃苦耐勞的奉獻精神,員工的收入才能有保證。
三是必須做到安全第一,預防為主。安全重于泰山,防患于未然是公司發展的生命線。尤其是施工單位,必須把人員安全、施工安全、設備安全放到第一位,要切實做到人人都是安全員,人人都是監督員;要切實履行預防為主、治理為輔的安全準則。
四是必須保質保量完成工作目標。集團公司每年審定的目標責任書,就是各分公司一年發展的大方向。要保質保量就必須把總目標逐個分解,把握細節,落實到人。特別是施工單位,要制訂周密的周進度、月進度、季進度,必須保證按照公司規定的日期完工。
五是必須完成領導交辦的臨時任務。公司每個人都有各自的工作崗位和日常工作流程,在工作中,要把握工作大局,做到所有工作有條不紊,順利完成。當有領導臨時交辦工作并要求期限的時候,必須做到領導事情特級特辦。
六個不準
一是不準野蠻施工。公司各項目在施工期間,必須嚴格按圖施工,按規范施工,嚴禁蠻干、胡干、亂干,一定要在確保規范的條件下施工。
二是不準偷工減料,使用不合格的材料進場。公司項目從地基開挖到竣工交付,所有工序不得使用非標準材料及設備;不得少用或降低標準使用材料,堅決杜絕不合格材料進場。
三是不準夜不歸宿。凡集團公司在外工作人員,任何人都不得夜不歸宿,不得留他人住宿,要建立《夜間點名制度》,項目負責人是第一責任人。
四是不準拉幫結派、劃小圈子。集團公司全體員工都是在新眾城集團旗下的一個整體,一個項目部中,不論來自哪個部門、哪個公司的員工,都要服從項目總體管理。不得因個人原因,拉幫結派、劃小圈子,干有損公司的事情。
五是不準酒后談工作。酒精會打亂我們的正常思維,酒后做出的承諾,安排的事宜,大多以偏概全,很可能胡言亂語,落實下去,不僅不能推進工作進度,反而事倍功半,影響業務工作,甚至造成惡劣的影響。所以,酗酒誤事,酒后談工作更誤事。
六是不準在網上發布低級趣味的視頻和信息。大家都要正確對待網上傳播的信息,要有甄別的看,不要盲目轉發、盲目傳播。尤其是對低俗的、虛假的、不符合社會主義核心價值觀的信息,要堅決予以抵制,做到不信、不傳、不做。
首頁 關于新眾城 新聞中心 0951-5058691 集團下屬 企業文化 聯系我們
寧夏新眾城企業管理股份有限公司 版權所有 未經許可 不得轉載 地址:寧夏銀川市興慶區銀川市鳳凰北街濟慈巷55號 電話:0951-5058691
寧ICP備19001641號-1 Copyright @2014 nxxzc All Rights Reserved 技術支持:寧夏蛹士電子商務有限公司
手机怎样下载真钱棋牌 竞彩篮球大小分会变吗 广东11选5走势图一爱彩乐 豆豆彩票官方网站-点击登陆 体彩开奖直播 福建快三一定牛其本走 江西快3走势图前天 上海天天彩选4哪里买 亿客隆 AB真人国际厅 试机号福彩3d试机号走势图 极速11选5软件下载 - 点击进入 湖南体彩幸运赛车开奖结果 河内5分彩开奖号 山西快乐10分规则 今天最新排列p3试机号 河南快三3同号遗漏数据